Mitarbeiter-Potenzialanalysen dienen der Ermittlung oder Überprüfung des Potenzial- oder Kompetenzprofils von Mitarbeitern. So können Entscheidungen über Weiterbildungsmaßnahmen oder auch interne Stellenbesetzungen deutlich stärker abgesichert und ein entscheidender Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele geleistet werden.
Unsere Potenzial-ACs entwickeln wir in enger Abstimmung mit Ihren Bedürfnissen und legen in der Durchführung ganz besonderen Wert darauf, Ihre Mitarbeiter in Ihrer Ganzheit und all Ihren Facetten kennen zu lernen. Denn nur so kann der Grundstein für eine erfolgreiche Arbeitsplatzbewältigung und freie Entfaltung der Mitarbeiter-Stärken gelegt werden.
Vorteile unserer Mitarbeiter-Potentialanalysen:
- Möglichkeit der kritischen Hinterfragung bestehender Anforderungsprofile (z. B. auf Grund veränderter Job-Anforderungen)
- Realitätsnahe AC-Übungen mit branchenspezifischem Szenario
- Detaillierte und transparente Herausarbeitung des Ist-Profils des Teilnehmers
- Dokumentation durch aussagekräftige Gutachten
- Mitarbeiterfreundliche, weil objektive Beurteilung durch Dritte
- Identifikation und Unterscheidung von Leistungs- und Potenzialträgern (High-Potentials)
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für u. a. Ableitung des Qualifizierungsbedarfs oder interne Positionsbesetzungen
- Sinnvolle und ganzheitliche Einbindung in möglicherweise bestehende Personalmanagement-Programme
- Steigerung der Identifikation der Mitarbeiter (v. a. bei Führungskräften als Multiplikatoren) mit Aufgaben und Zielen der Personalentwicklung
Wir freuen uns darauf, uns mit Ihnen über Ihre Ausgangssituation und über Möglichkeiten der Anforderungskonzeption und Verfahrensentwicklung zu unterhalten. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr über unsere Mitarbeiter-Potenzialanalysen!
