Wie schon in den vergangenen Jahren wird der der Druck des Wirtschaftsmarktes auf Unternehmen weiterhin zunehmen. Es entstehen teils geringe, teils erhebliche Veränderungsnotwendigkeiten, das eigene Unternehmen umzustrukturieren und den Markt- bedürfnissen entsprechend anzupassen. Neben vielen Faktoren liegt ein entscheidender Schlüssel zur Unternehmensflexibilität in der Auswahl der richtigen Mitarbeiter und Förderung ihrer Kompetenzen im Hinblick auf die dynamische Anpassung der Unternehmensziele und wechselnden Jobanforderungen.
Unabhängig davon, ob Sie sich für Assessment-Center zur Personalauswahl oder Einzel-AC's zur Mitarbeiter-Potenzialanalyse und Weiterentwicklung von Mitarbeiter-Qualifikationen interessieren: Wir messen der Anforderungskonzeption des Verfahrens die größte Bedeutung bei. Am Ende von Auswahlverfahren oder Standort- analysen ergibt sich durchaus die Frage nach einem Vergleich von diversen Kandidaten. Allerdings sehen wir bei dem gesamten Prozessablauf nicht so sehr den direkten Vergleich zwischen Bewerbern oder Mitarbeitern im Vordergrund. Dieser könnte zu verkürzter Darstellung oder gar Ausblendung positiver Eigenheiten und Stärken der Teilnehmer verführen. Unser Ansatz zeichnet sich durch den Blickwinkel aus, tatsächlich das Anforderungsprofil zu Grunde zu legen, dieses immer im Auge zu behalten und das jeweilige Kandidatenprofil gegenüber zu stellen.
